S/4HANA-Transformation
Greenfield, Brownfield oder selektiv. Programm- und Projektleitung, Solution Architecture, Cutover, Testing und Qualitätssicherung.
Kompetenzfeld — SAP
S/4HANA ist entschieden. Jetzt braucht es Menschen, die liefern
Kaum eine S/4HANA-Transformation kommt ohne Implementierungspartner aus. Entscheidend ist, dass auch auf Unternehmensseite die Kompetenzen vorhanden sind, die Steuerung, Entscheidungen und Qualität absichern. Genau dort verstärken unsere Business Partner Ihr Projekt, punktuell, unabhängig und mit Erfahrung aus vergleichbaren Transformationen. Vor dem Start, während der Umsetzung oder wenn Nacharbeiten anspruchsvoller werden als geplant.
Systemlandschaft
Kompetenz für jede Phase Ihrer S/4HANA-Transformation
Von der Programmsteuerung bis zur Datenmigration zeigen diese Kompetenzbereiche, wo zusätzliche Expertise Ihr Projekt absichert.
Finance und Controlling
FI, CO und Group Reporting. Unterstützung an der Schnittstelle zwischen System, Rechnungswesen, Controlling und Steuerung.
Logistik und Supply Chain
MM, SD, PP und EWM. Prozessberatung und Customizing entlang von Beschaffung, Produktion, Vertrieb und Lager.
HR und SuccessFactors
Personaladministration, Payroll, Zeitwirtschaft sowie Einführung, Migration und Integration von SAP HCM und SuccessFactors.
Entwicklung, Basis und Berechtigungen
ABAP, Fiori, SAP BTP, Schnittstellen, Systembetrieb, Security sowie Rollen- und Berechtigungskonzepte.
Datenmigration und Stammdaten
Datenqualität, Migrationskonzepte, Extraktion und Stammdaten-Governance über den gesamten Projektverlauf.
Kontakt
Sprechen wir über Ihre Anforderung
Beschreiben Sie uns kurz die Aufgabe und den zeitlichen Rahmen. Wir melden uns persönlich.